“苏超”爆火出圈背后，江苏银行以金融创新撬动体育产业新范式

自5月10日揭幕以来，江苏省城市足球联赛(简称“苏超”)迅速成为全国瞩目的焦点。据江苏省体育局统计，赛事已吸引超过18万名球迷涌入主场城市现场观赛，截至6月6日，微博话题“江苏省城市足球联赛”阅读量已突破4000万人次，抖音相关视频播放量已超13.3亿。这场以城市为单位的足球联赛，不仅点燃了江苏13座城市的竞技热情，更通过“散装江苏”的文化梗和“比赛第一，友谊第十四”的口号，成功出圈为全民热议的文化符号。

作为赛事总冠名商，江苏银行在这一波流量浪潮中受益匪浅。赛事热度爆发后，江苏银行乘势推出相关营销。例如，在球场设置“财富加油站”，客户凭观赛票可享理财咨询、保险办理等专属服务；在手机银行APP首页设立“苏超专区”，定期发放限量门票，吸引了大量年轻用户注册和活跃，使得App月活跃用户人数(MAU)迅速增长，并间接提升了手机银行的交易量；开展“存钱送门票”的活动，带来客户咨询量激增，大批储户为了让客户经理送苏超门票而选择在江苏银行办理定期存款，这种“以票促储”的模式，不仅提升了银行的品牌曝光度，也直接带动了个人存款的增长。

值得注意的是，江苏银行的布局远不止于品牌曝光，通过“金融+体育”的深度融合，该行将赛事转化为服务实体经济的创新场景。例如，在赛场周边设立“金融反诈宣传区”，向球迷普及反洗钱、反诈骗知识；在手机银行App中开设“苏超专区”，整合购票、观赛、周边消费等一站式服务，并推出江苏银行信用卡购票9折优惠、消费满500元送球队周边等活动。这些举措不仅强化了用户黏性，也体现了金融机构在体育产业链中的价值延伸。

体育赛事的火爆，往往伴随着巨大的商业潜力。对于金融机构而言，“苏超”不仅是一个品牌宣传的流量入口，更是一次金融服务场景创新的试验场。江苏银行的实践表明，体育IP可以通过多种方式与金融业务深度融合。例如，通过“苏超专区”整合门票销售、周边消费和金融服务，用户可在观赛的同时完成支付、理财等操作；通过“金融反诈宣传区”提升公众风险防范意识，将体育场馆转化为金融教育的线下场景。

这种创新并非偶然。近年来，江苏银行持续布局“文化+金融”“体育+金融”领域，已成功冠名2024年第十二届环太湖国际公路自行车赛、2024年第一届江苏足球发展重点城市对抗赛等赛事，并在马拉松、音乐节、博物馆等场景中推出定制化金融服务。年报显示，截至2024年末，江苏银行零售AUM(资产管理规模)达1.42万亿元，在全国城商行中居于首位，与此同时，其零售个人存款余额为8229亿元，同比增长16.21%，APP月活用户人数超700万。这一亮眼成绩的背后，离不开其对文体消费场景的精准把握和持续投入。

2025年4月11日，中国人民银行等四部门联合印发《关于金融支持体育产业高质量发展的指导意见》，明确提出要加快构建适应体育产业发展、多层次、广覆盖的金融产品和服务体系，丰富体育领域金融资源供给，提升金融支持体育产业发展的能力和水平。

在政策的引导下，银行与体育产业的融合，本质上是一场“双向奔赴”的价值共创。苏商银行特约研究员高政扬具体指出，银行通过定制化金融服务，如专项贷款、消费补贴等，助力体育产业补链强链；而体育赛事的高流量属性与公益价值，也为银行拓展年轻客群、提升品牌社会认同提供优质场景，实现产业升级与金融创新的良性互动。

此次“苏超”的爆火出圈，是体育精神与城市文化的胜利，更是金融服务实体经济的创新样本。江苏银行通过“体育+金融”的跨界融合，不仅实现了品牌与业务的双赢，也为体育产业的未来发展开辟了新路径。

而对于银行下一步的行动方向，高政扬认为，在政府端，银行可深化与地方政府合作，参与体育基础设施建设，协同发放消费券以激活市场；在企业端，针对产业链差异化需求定制服务，如对体育运营企业基于流量数据提供运营资金贷款；在客户端，创新推出体育消费分期、赛事IP联名信用卡等产品，并通过积分体系、会员权益增强用户黏性。通过全链条服务嵌入，银行业有望打通体育产业生产、运营、消费环节，为行业高质量发展注入持久动能。