打造特色游戏产品 推动深圳游戏出海

　　■ 胡鹏林

　　提 要

　　游戏不仅是线上的文化娱乐体验，还联动各类线下文化活动。中国文化“走出去”，吸引了海外用户走进来，进一步促进了文明交流，扩大了中华文明的影响力。深圳游戏产业不仅收入规模大，而且企业数量多，拥有深厚的游戏产业基础，可以通过产品出海、平台出海、企业出海、投资出海等方式推动深圳游戏“走出去”。

　　在网文、网剧、网游“新三样”文化出海大幅增长的背景下，网络游戏已成为中国文化“走出去”的重要载体。游戏出海的价值，主要体现在推动文明交流互鉴、扩展国际文化市场、满足全球用户需求等方面。

　　游戏出海价值几何

　　一是推动文明交流互鉴。习近平总书记指出，文明因多样而交流，因交流而互鉴，因互鉴而发展。中国游戏的海外传播是推动文明交流互鉴的重要方式，以《黑神话：悟空》为例，这款游戏在海外发行后，游戏玩家不仅可以玩游戏，还为了深入了解游戏里的故事及场景，购买书籍、观看影视剧、来中国旅游。中国古典文学名著《西游记》的英译版销量大幅上涨，中国电视剧《西游记》在海外视频平台上的播放量大幅提升，部分外国游戏玩家专程来中国游览游戏中的线下场景，并把游览过程拍成短视频在海外平台上发布，游戏场景最多的山西省还推出了特色文旅活动。由此可见，游戏不仅是线上的文化娱乐体验，还联动各类线下文化活动。中国文化“走出去”，吸引了海外用户走进来，进一步促进了文明交流，扩大了中华文明的影响力。

　　二是拓展国际文化市场。游戏既具有文明交流互鉴的文化价值和社会价值，还具有较大经济价值，全球市场规模大且前景广阔。2024年全球游戏市场规模超1.2万亿元，国内游戏市场实际销售收入达3257.83亿元，游戏用户规模达6.74亿，同比增长0.94%。目前，中国游戏的研发人才、技术创新、故事创意、市场经验等均处于全球前列，有能力且有意愿拓展国际文化市场，探索精神文化产品出海的规律和规则，加速拓展中国游戏的全球市场。

　　三是满足全球用户需求。2024年全球游戏玩家总数大约为34亿人，其中付费用户约占44%，中国、美国、欧洲、日本、韩国等地区游戏用户数量位居前列，付费意愿和付费能力更强。随着全球经济社会发展、网络设施完善及硬件设备普及率上升，游戏用户还有不小的增长空间，其中印度、印尼、巴西等人口大国的付费用户比例将大幅提升，非洲、拉丁美洲的游戏用户数量仍将保持增长趋势。为了满足全球游戏用户需求，中国游戏产品将在付费用户与免费用户、文化习俗与游戏玩法、区域线下景观与虚拟游戏场景等方面进一步完善，满足不同国家和地区、不同用户群体的文化需求。

　　游戏出海，深圳何为

　　深圳游戏产业不仅收入规模大，而且企业数量多，拥有深厚的游戏产业基础，可以通过产品出海、平台出海、企业出海、投资出海等方式推动深圳游戏“走出去”。

　　产品出海主要是指在海外发行深圳游戏产品。游戏往往是数字化或网络化的软件产品，发行方式不受地域限制，因而游戏产品出海具有低碳、快捷、高效等特点。近年来在海外发行的和平精英、王者荣耀国际版、卡拉彼丘等深圳游戏作品，在国际市场上表现优异，未来需要在两个方面推动产品出海：一是特色游戏产品出海，如中国传统文化题材、中国现代都市题材、多文明题材、科幻题材等特色游戏产品，这些产品能够体现中国文化魅力，反映中国发展成果，也能契合国际玩家的文化需求，反映前沿的科技成果及未来想象；二是电竞带动游戏产品出海，近年来深圳游戏企业通过亚运会电竞赛事、电竞世界杯展示了一批优秀的游戏产品，通过电竞带动游戏产品出海，产生了良好的文化传播及广告效益，未来深圳应该继续加快建设国际电竞之都，在海外举办有关深圳游戏的重大电竞赛事，进一步推动深圳游戏产品出海。

　　平台出海主要是指在海外推广与游戏相关的软件平台和硬件平台。目前深圳已经推出了云游戏平台，还推动小程序游戏产业发展，2024年，国内小程序游戏市场收入近400亿元，同比增长近一倍。华为、荣耀、传音等深圳硬件商通过硬件平台与游戏软件相结合，推动中国游戏出海。在此背景下，深圳亟须继续发挥优势，打造两种平台：一是在海外打造软件平台，如云游戏、小程序游戏等综合性平台，将深圳游戏产品打包出海；二是通过硬件产品带动游戏软件出海，在智能电视、平板电脑、手机等硬件中加载游戏软件，打造融合平台，推动深圳游戏出海。这两种方式不再局限于游戏研发本身，而是需要打造综合性的软件平台、硬件软件融合平台，通过深圳的软件服务业、电子信息产业等优势产业赋能游戏出海。

　　企业出海主要是指国内企业在海外经营游戏业务。物质产品是标准化的，遵从国际标准就可以实现出海，但作为精神文化产品的游戏是非标准化的，必须符合每个国家和地区的文化艺术、政治法律、伦理道德等特殊要求，因此企业出海，需要深入了解当地文化，才能更好地在海外研发和推广游戏。对于深圳一些头部游戏大企业来讲，主要收入来源是海外玩家在游戏中购买虚拟商品，游戏内购收入占比高。深圳还有一大批中小游戏企业的海外收入是靠广告收益分成，游戏内购收入占比较低。目前这些企业出海的主要方式还是产品出海，企业出海率相对较低，未来需要在三个层面上推动企业出海：一是推动大型游戏企业建立海外分公司或子公司，构建海外游戏研发与营销体系，打造跨国游戏企业；二是推动中大型游戏企业建立海外运营部，主要负责游戏产品的海外营销，通过派驻人员与当地招聘相结合的方式促进游戏营销推广；三是推动中小游戏企业与海外营销企业合作，通过远程合作的方式实现企业出海的目的。

　　投资出海主要是指国内企业在海外投资或并购游戏工作室或游戏企业。游戏产业最核心的资源是创意与科技人才团队，但是这种团队往往不擅长资本运作及市场营销，需要游戏龙头企业或投资机构给予资金支持。目前深圳大型游戏企业已经在海外通过投资、并购等方式实现了投资出海。未来可以在两方面继续推动投资出海：一是支持游戏龙头企业加强海外投资和并购，深圳游戏类上市公司较多，亟须通过海外投资的方式做大做强；二是推动龙头游戏企业与政府、投资机构合作建立游戏产业基金，发挥游戏行业及资金优势，支持海外游戏研发团队与国内团队同台竞争，共同开发新兴游戏市场。

　　最后，游戏出海不同于传统行业的产品出口，游戏是一种独特的精神文化产品，不同国家游戏产品分级制度，资金出入境、企业所得税率、关税及退税等政策具有差异，亟须各部门协同构建完善的游戏出海政策体系，加强海外各国文化及法律知识辅导，共同推动深圳游戏产业高质量发展。

　　(作者系深圳大学文化产业研究院副院长)